Conseil – idéation
Time To Planet est un organisme de formation et un cabinet expert en attractivité, innovation responsable et marketing
L'IDÉATION EFFICACE
L’idéation est le processus qui consiste à faire émerger des idées, les trier, les transformer en concepts exploitables. Ce processus, largement aléatoire dans l’entreprise, peut être optimisé et organisé pour une plus grande productivité et qualité de l’innovation.
Plusieurs paramètres donnent de la puissance :
- Le choix de l’équipe : pluridisciplinaire et multi-niveaux
- L’animateur : expert en modération et équipé d’outils, il fait la différence
- La liberté : le droit à l’erreur et la libre expression sont clé
- Les outils et méthodes : permettent d’avoir une pensée divergente et un taux de fraîcheur élevé des idées
- Le sketching : la visualisation des concept sous forme de boards permet l’enrichissement et le dialogue
DEUX MÉTHODES D'INNOVATION
Nous intervenons avec deux formats et deux méthodes, soit sur une période de 3 mois, soit sur 2 jours :
- La MCA
- Le hackathon / Concept Lab
L'INNOVATION DE RUPTURE GRÂCE À LA MCA
MCA © : Méthode de Conceptualisation Accélérée
- Inventée par François Prévost fin des années 90
- Exploitée depuis 25 ans
- A généré plusieurs centaines de M€ de business additionnel
- Efficace dans tous secteurs d’activité et toutes tailles d’entreprise
- 2 cas : « page blanche » ou valorisation de technologie (brevet)
- Dure 3 mois en moyenne
PHASES ET INGRÉDIENTS DE LA MCA
Un outil
d’émergence d’idées
- Créativité émotionnelle (Brainstorming)
Un outil de valorisation fonctionnelle
- Valorisation fonctionnelle (sur chaine de valeur ou parcours client)
- Créativité matricielle
(3 axes : applications, marchés, technologies)
Un outil de regard externe
- Benchmark transversal
- Veille internationale cliblée (tendances, produits, services, concurrence)
- Banque d’insights
Story telling des concepts innovants
- Design prospectif et labo créatif & visualisation 3D
- Mix marketing et fonctionnel, business model
+ Test qualitatif des concepts hyperréalistes (offres virtuelles)
LES BÉNÉFICES ET USAGES DE LA MCA
Explorer de nouvelles pistes :
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- Alimenter le pipeline (5000 idées, 50 pistes, 5 concepts testés sur le marché)
- Taux de fraîcheur des idées de 50% à 80%
Valoriser et commercialiser un brevet :
-
- Trouver le meilleur scenario d’offre
Alimenter les fonctionnalités de l’offre :
-
- Fonctions d’usage
- Fonctions d’attrait
- Fonctions techniques
Repositionner une innovation « mal née »:
-
- Booster l’attractivité de l’offre
- Pivoter
Tester le meilleur business model :
-
- Augmenter la rentabilité de l’innovation
L'INNOVATION INCRÉMENTALE AVEC LE HACKATON CONCEPT LAB
Deux jours pour faire émerger des concepts d’innovation
L’agenda du hackathon
- Matinée 1 : brainstorming
- Après-midi 1 : conceptualisation en
sous-groupes + pitch - Matinée 2 : affinage des concepts + pitch
- Après-midi 2 : Q/R, partages, GoNogo, plan d’actions
Equipe : de 8 à 15 collaborateurs
Designers : de 2 à 4
Animateurs : François Prévost + 1 ou 2 autres
Lieu : inspirant, modulaire et pratique
Les bénéfices du hackathon
Emergence rapide de solutions/concepts :
-
- Des concepts concrets de transition et d’innovation
- Nombreuses pistes exploitables
- Un taux de fraîcheur des idées de 50% à 80%
Une forte cohésion d’équipe :
-
- Création collective, renforcement des liens, fun, team building
Des décisions rapides de mise en développement :
-
- Lancement de projets d’innovation (produit/service)
- Changement de process / organisation
- Projets RSE
« Sans doute le meilleur séminaire depuis 20 ans »
Dékuple
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